我院召开2026年度持续改进项目开题评审会

孟璐（质量管理部）

为确保遴选出具有推广价值且能解决实际问题的项目，4月17日下午，我院组织召开2026年度持续改进项目开题评审会，共有61个项目参与汇报。会议特邀7位专家组成评审组（含6位院外质量运营专家），对项目进行评审打分。

汇报环节，各科室项目负责人依次进行汇报。改进项目覆盖医疗、护理、医技及管理等多个领域，重点围绕减轻患者负担、提升医护质量安全、增强综合管理效能等方面。

评审环节结束后，专家组成员对所有项目进行集中点评。专家们充分肯定了我院运营管理工作的成效，认为项目选题整体贴合临床实际需求，同时指出个别项目存在前期论证调研不足、目标值设定缺乏科学依据等问题，建议强化数据支撑；针对部分项目实施难度较大的情况，强调需合理规划完成时限；提出可从多维度解读项目管理概念，采用多样化分析模型；明确改进项目需紧密对接"国考"指标及医疗质量安全改进指标。点评既肯定成绩，也指出不足，并提供了宝贵的改进建议。

医疗质量与医院运营是医院发展的两大核心主线，持续改进是提升医疗质量和运营效率的核心方向。持续改进工作应融入日常管理，构建"发现问题—分析原因—落实改进—评估成效—巩固成果"的闭环管理体系。立项仅是起点，后续执行、过程记录、中期验收及成果汇报等环节均需严格把控。各科室需将改进项目做实、做细、做出成效，用数据说话，让成果落地。