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【强基础 强质量 提升能力促发展】我院举行护理6S学组交流会议
发布日期 : 2024-09-26 | 作者:​孙娜琳(脊柱外科中心A区)

强基础 强质量 提升能力促发展

我院举行护理6S学组交流会议


孙娜琳(脊柱外科中心A区)

 

 

为全面提升我院护理管理与服务品质,进一步优化工作环境,节约成本和资源,促进护士工作效率及综合素质的全面提高。我院护理部积极行动,成立护理6S学组,旨在通过规范化、标准化的管理,提升护理服务质量,为患者营造更加安全、舒适的就医环境。

9月19日,我院举行护理6S学组交流及阶段性成效分析和总结会议,护理部主任薛慧琴,护士长马金芳、张彦、连欣及各科室小组成员共10余人参加会议。

 


会上,连欣护士长分享了6S的基本概况,讲解了如何清洁整理办公室、值班室、治疗室、处置室、抢救室、病房和走廊等区域。将所有常用物品分类、定位、定量放置,统一标识,规范管理,随时保持,养成习惯。

张彦护士长提出了物品分类摆放要一目了然。用物定量摆放,过目知数,取用还置方便,30秒内可取出和放回物品。同时,对护理流程也进行了优化,以点带面,提高工作效率。

马金芳护士长分享了6S工作的最新进展和存在的挑战,如部分区域卫生清洁不到位、物品摆放不统一、部分病房杂物较多等。针对存在的问题进行分析讨论,各科室就存在的不足持续进行整改并跟进评价。

 


薛慧琴主任表示,全院护理人员要将6S精细化管理理念融入护理工作中,并不断延伸扩展。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面,规范现场、现物,消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象,有效解决工作场所凌乱无序的状态,有效改善物品、仪器设备及文件等的管理,强化安全管理,保障护理安全与质量。

此次6S学组会议的举行,提升了医院护理工作的整体水平。今后,我院护理部将继续深化6S管理理念,不断完善护理工作流程和管理制度,进一步提升护理服务质量,改善患者就医体验。同时,也将以此为契机,推动全院各部门积极参与到医院管理和建设中来,共同为提升医院的综合实力和竞争力贡献力量。


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