切实筑牢风险防线 赋能高质量发展

医院召开内部控制体系建设项目启动会

医院办公室丨朱宇

为全面提升医院内部管理水平，建立健全科学、规范、高效的内部控制体系，10月14日，医院召开内部控制体系建设项目启动会。我院党委书记杨学军，党委副书记、院长邱颐，党委副书记赵岩，党委委员、副院长邢文华、冯卫、刘长路以及医院相关部门负责人及工作人员参会。会议由医院党委委员、总会计师闫春梅主持。内蒙古艾图内控科技有限公司张慧娟老师作专题汇报。

凝聚共识，从“要我内控”迈向“我要内控”

会议伊始，张慧娟老师向与会人员介绍了医院内部控制体系建设的必要性与核心内涵。她指出，加强公立医院内部控制建设是落实国家政策法规的必然要求，也是医院在坚持公益性原则的前提下，实现合法合规、风险可控、高质高效及可持续发展运营目标的内在需求。内部控制体系建设是需要全院上下共同参与的系统工程。

会议深入剖析了医院内部控制建设的“一部规范”“两个层面”“三个抓手”“四大原则”“五大目标”“六类业务”“七个步骤”及“八种方法”，强调医院应定期组织内部控制知识学习，开展内部控制典型案例交流，提高全体人员对医疗领域共性风险及本院个性风险的认识，持续营造医院全体人员学习内部控制、人人参与内部控制的良好氛围，真正将内部控制理念内化于心、外化于行，实现“内控于心，笃行致远，人人有责”。

解读政策，明确内控建设主要内容

张慧娟老师结合财政部、国家卫生健康委等部门联合印发的《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》等政策文件，明确了当前医院内控建设的主要内容：医院内部控制应当以规范经济活动及相关业务活动有序开展为主线，以内部控制量化评价为导向，以信息化为支撑，突出规范重点领域、重要事项、关键岗位的流程管控和制约机制，建立与本行业和本单位治理体系和治理能力相适应的、权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力的内部控制体系，规范内部权力运行、促进依法办事、推进廉政建设、保障事业发展。赵慧娟老师特别指出，医院应当全面提升内部控制信息化水平，将内部控制关键管控点嵌入信息化系统，充分利用信息化技术手段，使管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息智能化，确保业务活动可控制、可追溯，严格执行岗位操作规范，遵守相关业务流程及数据标准，有效减少人为违规操纵，从而实现风险防范。

全面部署，扎实推进体系建设落地

邱院长强调，医院内部控制体系建设是医院发展的内在需求。全院上下要高度重视，各业务模块归口部门需明确联络人名单，分管领导亲自参与调研，确保项目按时间节点高质量推进，统筹平衡好医院风险管控要求与业务执行效率。

杨书记指出，内部控制体系建设工作兼具复杂性与专业性，希望内蒙古艾图内控科技有限公司从专业角度提供指导，结合医疗行业特点普及风险防控基本知识，优化医院各项业务流程。通过内部控制体系建设，从制度层面上将风险防控落实到医院实际工作中，切实有效解决各部门当前面临的实际问题。

医院将以此次工作为契机，进一步规范内部权力运行，优化内部资源配置、提升使用效益，为医院各项事业的高质量发展筑牢坚实防线。