凝心聚力 笃行致远

我院康复医学中心召开2026年运营工作会议

第六党支部

孟靖（康复医学中心）

为全面回顾2025年度各项工作成效，深入剖析运营管理中存在的短板，科学谋划2026年学科发展蓝图。近日，康复医学中心召开2026年运营工作会议。会议全面回顾2025年科室各项工作成效，深入查摆运营发展中的突出问题，科学部署2026年改进任务，为科室高质量发展凝聚共识、明确路径，推动康复医疗服务提质增效、再上新台阶。

运营总结会上运营助理深入分析了2025年科室运营数据，全面复盘了过去一年科室在临床诊疗、学科建设、人才培养、科研教学及患者服务等方面的工作实绩。

针对2026年的工作，科室要以目标为导向，围绕医保支付方式改革新形势、学科高质量发展新要求，对全年改进工作进行系统部署。

科室主任阿日嘎太在运营总结会后组织全体医护人员召开2026年运营改进会，会上提出了“强学科、提效率、优服务、促协同”的方针，并部署了下一步工作重点。

2026年科室将聚焦亚专科建设，在保持骨科康复优势的基础上重点打造神经康复，建立多学科协作团队，形成特色诊疗路径；提升运营效率，优化转介门诊及周末诊疗服务，提高医保支付率；筑牢质量根基，加强对出院患者病案首页书写正确率的监督管理，建立医保收费异常数据预警机制，确保合规安全；激发创新活力，鼓励青年骨干申报课题；拓展服务半径，建立与社区、养老机构的常态化转诊联系，开展“康复进社区”系列活动，提升学科品牌影响力。

2026年是康复医学中心迈向高质量发展至关重要的一年，科室全体成员要以此次会议为起点，将问题清单转化为责任清单，将改进计划落实到具体行动中，以更精湛的技术、更优质的服务、更高效的管理，为患者提供全周期的康复医疗服务。